Ein Paradigmenwechsel in der Führung.
Digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit erfordern heutzutage eine Arbeitsweise, in der Wissen schneller geteilt, Entscheidungen dezentral getroffen und Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt wird. Klassische Führungsmodelle, die auf einer zentralen Steuerung und individuellen Entscheidungshoheit basieren, sind zu starr, um diesen Anforderungen künftig gewachsen zu sein. Diese Veränderungsnotwendigkeit wird durch die gleichzeitig wachsenden Erwartungen der Mitarbeitenden an Mitbestimmung, Eigenverantwortung und eine sinnstiftende Tätigkeit beschleunigt. Shared Leadership reflektiert diesen Wandel hin zu einer kollaborativen und adaptiven Arbeitswelt, in der gemeinschaftliche Verantwortung nicht nur möglich, sondern entscheidend für einen nachhaltigen Erfolg ist.
Mehr erfahren über Shared Leadership?
Prof. Dr. Heike Rawitzer erläutert im zfo-Toolkit den Hintergrund, das Verfahren sowie die Vor- und Nachteile dieses Führungsansatzes. Das Toolkit wird nach Ausfüllen des unten stehenden Formulars zum Download bereitgestellt.