Die dunklen Eigenschaften von Führungspersönlichkeiten.
Toxische Arbeitsumgebungen mit steigenden Kündigungsraten, erhöhten Fehlzeiten und nachlassender Innovationsbereitschaft prägen zunehmend den unternehmerischen Alltag und stellen Organisationen vor wachsende Herausforderungen. Ansätze zur Entwicklung von Führungskräften, beispielsweise die Vermittlung moderner Führungskonzepte oder individuelle Coaching-Angebote, sind wertvoll, greifen jedoch strukturell zu kurz, wenn nicht mangelnde Kompetenz, sondern die dunklen Charakterzüge der Führungsperson die eigentliche Ursache organisationaler Dysfunktionen sind. Gerade in einer Arbeitswelt, die verstärkt auf Vertrauen, psychologische Sicherheit und geteilte Verantwortung setzt, fallen Defizite in der ethischen Integrität von Führungskräften noch stärker ins Gewicht. Das Konzept des Dark Leadership schließt diese diagnostische Lücke, indem es die sogenannte Dunkle Triade – Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie – als führungsrelevante Persönlichkeitsdimensionen systematisch erfasst.
Mehr erfahren über Dark Leadership?
Prof. Dr. Heike Rawitzer erläutert im zfo-Toolkit den Hintergrund, das Verfahren sowie die Vor- und Nachteile von Dark Leadership. Das Toolkit wird nach Ausfüllen des unten stehenden Formulars zum Download bereitgestellt.