Schlüsselressourcen identifizieren und langfristige Wettbewerbsvorteile sichern.
Das VRIO-Modell ermöglicht es Unternehmen, ihre internen Stärken entlang der vier Dimensionen Wert, Seltenheit, Imitierbarkeit und organisationale Ausrichtung zu überprüfen. Auf diese Weise lässt sich herausarbeiten, welche Vermögenswerte nicht nur einen unmittelbaren Beitrag zum Erfolg leisten, sondern auch schwer kopierbar sind und so die Basis für langfristige Wettbewerbsvorteile bilden.
Mehr erfahren über das VRIO-Modell?
Giuseppe Sorrentino, Mario Situm und Peter Dietrich erläutern im zfo-Toolkit die vier Dimensionen der VRIO-Logik und geben einen Leitfaden für eine VRIO-Analyse sowie ein Praxisbeispiel an die Hand. Das Toolkit wird nach Ausfüllen des unten stehenden Formulars zum Download bereitgestellt.