Einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren der Führung nutzen.
In Zeiten disruptiver Veränderungen zeigt sich immer deutlicher, dass die fachlichen Fähigkeiten von Führungskräften eine sich stetig verkürzende Halbwertszeit aufweisen, die auch mit kognitiven Kompetenzen, wie analytischem Denken nicht mehr ausreichend zu kompensieren sind. Mehr denn je bedarf es Führungsstärken auf der Metaebene, die die Verantwortlichen in die Lage versetzen, den sich immer diverser auftretenden führungsseitigen Anforderungen gerecht zu werden. Eine Schlüsseleigenschaft zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist die emotionale Intelligenz.
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Professorin Heike Rawitzer beschreibt im zfo-Toolkit die fünf Komponenten emotionaler Intelligenz nach Goleman und zeigt zudem die Vorteile und auch Stolpersteine beim Einsatz von emotionaler Intelligenz auf. Das Toolkit wird nach Ausfüllen des unten stehenden Formulars zum Download bereitgestellt.