Der dienende Führungsansatz als Erfolgsfaktor.
Führungskräfte des 21. Jahrhunderts stehen heute vor einer Vielzahl zusätzlicher Herausforderungen. Die neue Arbeitswelt ist volatiler, unsicherer, komplexer und digitaler und dadurch schwieriger beherrschbar. Gleichzeitig sehen sich Führungskräfte mit Megatrends wie New Work konfrontiert, die neue Arbeitskonzepte im Hinblick auf Freiheit, Selbstwertgefühl, Flexibilität, Sinnstiftung, Entwicklung und soziale Verantwortung fordern.
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Professorin Heike Rawitzer beschreibt im zfo-Toolkit den Hintergrund, die zehn Attribute nach Spears, die gutes Servant Leadership ausmachen, sowie Vor- und Nachteile dieses Führungsansatzes. Das Toolkit wird nach Ausfüllen des unten stehenden Formulars zum Download bereitgestellt.